A partir del 1 de enero el Hotel Mayorazgo se ha desvinculado de Best Western. ¿A qué se debe?
Fundamentalmente, a la gran inversión realizada que, unida a nuestra excelente ubicación y a una identidad propia como hotel temático madrileño, genera una demanda suficiente como para afrontar este nuevo reto como un hotel independiente.
¿Cómo afrontan esta etapa?
Con mucha ilusión, puesto que este elemento diferenciador que nos hace únicos en la oferta hotelera madrileña ya está dando muchas satisfacciones, tanto a quienes ya conocían el hotel como a aquellos que nos visitan por primera vez.
¿No les perjudica en su posicionamiento internacional?
Esperamos que no, puesto que nos hemos encargado de potenciar nuestros acuerdos con consolidadores, alianzas y grupos de agencias de viajes, así como adhiriéndonos a asociaciones que nos ofrezcan representación en ferias internacionales.
Ahora más que nunca necesitamos la colaboración de las agencias de viajes
¿Afecta este cambio a su relación con las agencias?
Sí. Ahora necesitamos de su colaboración más que nunca al no tener el soporte de una marca adherida a nuestro establecimiento.
En los últimos meses el Hotel Mayorazgo ha experimentado una gran transformación. ¿Cuáles son las novedades más destacadas?
Más Madrid. El hotel ensalza todos los valores de la capital. En el área de alojamiento con sus habitaciones temáticas, actualmente 80 de las 200 disponibles. Pintadas a mano por un artista y completamente reformadas, cada una tiene un nombre que es un guiño tanto a la cultura como a la tradición de la ciudad (La de la Puerta de Alcalá, La del Churrero, La de la Movida, La del 2 de Mayo ).
En el área de restauración, un restaurante a la carta, GastroVía 61, con una cocina de autor original y creativa en donde no falta un glosario de términos castizos para acompañar su fácil comprensión. Asimismo, destaca su buffet para desayunos, almuerzos o cenas, La Pradera, una recreación de las zonas verdes de Madrid donde su brigada de chulapos pone la guinda en un espacio fresco y saludable. El Bar Retiro es un lugar de encuentro y una ventana abierta al pulmón de Madrid, con tapas y oferta de ocio en su gran pantalla.
En cuanto a las zonas comunes se refiere, cada rincón esconde un pequeño tesoro que justifica una fotografía para el recuerdo y que se engalana con esa uniformidad de la Familia Mayorazgo de goyescas y chulapos que en un hotel urbano resulta francamente original.
¿A cuánto asciende la inversión?
El volumen de inversión final estará muy próximo a los siete millones de euros. En la actualidad, ya han sido invertidos cuatro millones.
En el centro de Madrid se encuentran pocos hoteles con una oferta CCI, MICE y BBC que permita albergar eventos con capacidad de hasta 200 personas
¿Les ayudará esta renovación a reforzar su posicionamiento en el Sector MICE?
Por supuesto, ya que con la misma hemos habilitado un acceso independiente al centro de negocios, así como una renovación completa de los salones de convenciones y banquetes, aportándole además una oferta audiovisual integrada en los mismos.
El emplazamiento del hotel es idóneo y además cuenta con amplios lugares para celebrar reuniones o eventos. ¿Hay pocos hoteles que ofrezcan algo similar?
En efecto, en el centro de Madrid se encuentran pocos hoteles con una oferta CCI, MICE (reuniones, convenciones y negocio) y BBC (Bodas, Banquetes y Comuniones) que permita albergar eventos con capacidad de hasta 200 personas.
Van a habilitar una terraza en la azotea. ¿Cuándo estará lista?
Las obras en la terraza comenzarán el 1 de marzo de 2016 y está previsto tener la misma completamente disponible a finales del mes de mayo.
¿Supondrá su construcción un antes y un después para el hotel?
Supondrá, sin duda, otro punto fuerte dentro de una oferta competitiva y plural porque podremos generar demanda en segmentos de mercado que estaban menos presentes en el hotel como es el de BBC y, asimismo, potenciará el mercado de CCI y MICE para presentación de productos, cócteles de empresa
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