También del relevo en su división minorista y hasta de sus planes de sucesión, que pasan por la creciente asunción de responsabilidades de la directora general de Air Europa, María José Hidalgo.
Pero nada mejor que leer literalmente las propias palabras del líder del Sector Turístico, sin corrección alguna, transcritas directamente para nuestros lectores. Palabra de Hidalgo.
Agradecimiento: "Quiero agradecer el esfuerzo de todo el equipo, que ha dado un vuelco definitivo a todas las áreas de negocio".
Crecimiento y crisis: "Cada año hemos crecido. Nuestro crecimiento [en 2014] ha ido más allá incluso de lo previsto". "Hemos superado la crisis". "A partir de ahora creceremos incluso más de lo previsible".
Aumento de flota: "Es muy importante que el nuevo 787 llegue un año antes". "Allanará el camino de lo que será Air Europa en el futuro". "Va a ser la compañía aérea más eficiente y moderna del mundo", gracias a "los nuevos aviones y la operación, ya cerrada, para la adquisición no ya de ocho aviones en opción, sino de la compra en firme de 14 aviones". "Supondrá de 22 a 24 aviones volando desde Madrid a larga distancia". "Con el 20% menos de costos en consumo, mayor velocidad y un ahorro de tiempo en vuelo, que nadie tiene". "Haciendo una proyección a futuro, en 2022 tendremos la flota totalmente unificada en larga distancia". "La compañía ha facturado 1.800 millones de euros". "Me siento muy satisfecho".
Expansión interinsular: "Es posible que dediquemos dos aviones a vuelos interinsulares, en competencia con la otra compañía. El Gobierno Balear ve con buenos ojos la competencia".
Salamanca: "Ahí empecé". "Para operar hay que esperar al nuevo concurso de Castilla y León, hoy de Air Nostrum".
Minorista y mayorista: "Halcón y Travelplán están estacionados". "Hemos cerrado 200 oficinas y reestructurado Viajes Halcón pagando indeminizaciones y franquiciando". Pese a ello, "se han mantenido las ventas, y ya hemos tocado suelo". "El próximo año vendrá la remontada del consumo y, aunque sin echar las campanas al vuelo, confiamos en que en 2015 exista de nuevo crecimiento".
Salud: "Mientras Dios me de salud voy a seguir al frente del grupo". "Los pequeños achuchones ya los he superado".
Sucesión: "Mi sucesión está clara". "¿Qué va a hacer un padre…? Pues dejar lo que tiene a sus hijos". "María José está consolidada en Air Europa, y ahora más metida en Halcón y está cogiendo cada día más fuerza en el grupo". "La sucesión es salir a Bolsa".
Bolsa: "El final [de Globalia] es que esté en Bolsa, aunque no sé cuando será posible", para ello "estamos haciendo el trabajo interno para tener un Consejo [de Administración], con la familia y personal [profesionales independientes] externas, que se irán incorporando". "Hay que hacer los trabajos previos adecuadamente y sin prisas, para no tener que dar pasos atrás". "En firme y con todas las consecuencias".
Valoración: "No hay nada parecido a lo que hemos creado". No es fácil "valorar lo que realmente vale un grupo integrado con tantas actividades y con la proyección prevista".
Futuro: "Crecemos en beneficios en hoteles y compañía aérea". "Estamos abriendo nuevas rutas a Iberoamérica". "Y no sólo en las que Iberia se ha ido". "Vamos a pelear cada día". "El que mejor lo haga, se llevará a los clientes". "Pelear y pelear: ese es nuestro sino". Palabra de Hidalgo.
Que le sea útil. Ese es nuestro mayor interés.
Noticias relacionadas
