Asimismo, el entorno macroeconómico desfavorable en algunos de los mercados donde opera el Grupo ha afectado directamente a segmentos de restauración y congresos, convenciones y eventos, con la consecuente ralentización de las ventas en este período.
Cambio de tendencia y control de los gastos operativos
En los tres primeros meses del año, los ingresos por habitación disponible comparables decrecieron un (1,48%), mientras que abril, mayo y junio experimentaron un mejor comportamiento reportando valores cercanos al mismo trimestre del año anterior. Además, en los meses de Junio y Julio se han obtenido crecimientos del 1,89% y 2,39% respectivamente. Este incremento de actividad se está consolidando durante el mes de agosto, pudiendo anticipar un cambio de tendencia que no se observaba desde el último trimestre de 2011.
A pesar del incremento del porcentaje de ocupación de un 3,48% en hoteles comparables frente al mismo periodo del año anterior, así como el efecto de la absorción de la inflación, los esfuerzos por dotar de mayor eficiencia a la Compañía han permitido mantener los gastos operativos estables en los seis primeros meses del año.
Por otro lado, NH Hoteles ha logrado reducir los gastos de arrendamiento un (0,9%) en el primer semestre, compensando incrementos provenientes de negociaciones en años anteriores y revisiones del IPC. En este periodo del año se han realizado numerosas actuaciones sobre hoteles en arrendamiento con EBITDA negativo, logrando asimismo la cancelación de 4 contratos de arrendamiento.
Reducción de la deuda
Los acuerdos alcanzados y las medidas implantadas por NH Hoteles para restablecer definitivamente el equilibrio financiero del Grupo han permitido reducir significativamente la deuda neta de la Compañía en €304,4M durante el primer semestre de 2013. Como consecuencia de la ampliación de capital para la entrada en el accionariado de HNA, la reciente venta del hotel NH Grand Hotel Krasnapolsky de Ámsterdam por €157M, así como el repago del sindicado según su calendario de amortización, NH Hoteles ha logrado rebajar su deuda desde €990,6M a 31 de marzo, hasta los €686,2M a 30 de junio. Cabe señalar que la Compañía alcanzó un acuerdo con la nueva propiedad del NH Grand Hotel Krasnapolsy mediante el que NH sigue operando el hotel en régimen de gestión y esta última se compromete a invertir cerca de €40M en dos años.
Fase final de desarrollo
El Grupo avanza a buen ritmo en la definición de su plan de negocio a cinco años cuyo objetivo es convertir a NH Hoteles en la mejor opción para los consumidores a través de la puesta en valor de sus fortalezas y la redefinición de la experiencia NH. La hoja de ruta que marcará el camino para maximizar los recursos de la Compañía y lograr sus nuevos retos pasa por rediseñar la marca NH y su cartera de hoteles definiendo sus atributos y construyendo una segmentación clara del producto; reinventar la experiencia del cliente; ofrecer soluciones para todo tipo de consumidores; impulsar los canales de venta online; implementar un plan de sistemas para ser más competitivo en la gestión del negocio; revisar el portfolio adecuándolo a las necesidades actuales y futuras; y por último, especificar dónde quiere estar la compañía y como.
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