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El Capítulo Ibérico de ICCA pretende ser la asociación de referencia para el mercado internacional de reuniones

"Este año nos hemos propuesto ser la asociación de referencia para el mercado internacional de reuniones en España y Portugal", afirma el presidente del Capítulo Ibérico de ICCA, Juan José García. Para ello, espera "trazar una estrategia de comercialización con Turismo de Portugal y TurEspaña".

Asimismo, dentro de las tareas que llevará a cabo la asociación durante 2008 se encuentra la organización de un seminario para los medios de comunicación de España y Portugal denominado ‘Meet the Press’, en el que un miembro del capítulo de cada categoría expondrá su actividad seguida de algunas experiencias reales, explica García.

En cuanto a las acciones promocionales, asegura que el plan estratégico de la asociación para este año tiene como principales objetivos aumentar el número de miembros y mejorar el posicionamiento de la marca, "por ello todas las acciones promocionales que vamos a desarrollar en ambos países tienen estos dos objetivos como fin". Para llevarlos a cabo, al igual que otro tipo de actividades, el Capítulo Ibérico de ICCA cuenta con un presupuesto anual cercano a los 30.000 euros y la financiación tiene tres vías fundamentales, que son ICCA Head Office, publicidad en la newsletter y patrocinios.

La situación económica y otros temas de análisis

"Una rescisión económica siempre afectará al sector servicios y, por tanto, al Mercado de Reuniones y la manera en que afectará será un descenso del número de delegados, expositores y empresas patrocinadoras", afirma García.

Por otra parte, manifiesta su preocupación por la labor de algunos ayuntamientos para dinamizar los destinos, ya que "lo hacen sin ningún plan estratégico definido a medio y largo plazo y no tienen en cuenta los factores imprescindibles desde el punto de vista de los clientes para que este tipo de eventos se puedan desarrollar en un destino determinado: accesibilidad, infraestructura y calidad de sus instalaciones, oferta hotelera, calidad de los servicios, así como precios competitivos". Además, agrega que es una "gran desventaja y una lástima no poder contar con el apoyo y la colaboración de la línea aérea de bandera con un producto exclusivo y competitivo para este segmento de mercado inbound".

Respecto a la asistencia a ferias afirma que "la mayoría de los expositores de España y Portugal no definen claramente de antemano los objetivos de la participación en una feria y por lo tanto les es imposible medir el éxito de la misma a posteriori" y subraya que en mucho casos la actitud de los expositores es "reactiva (esperando al cliente en el stand) y no proactiva (contactar previamente al cliente y concertar una cita en el stand)".

 

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