La afluencia masiva está acelerando la inversión y la compraventa
La afluencia masiva está acelerando la inversión y la compraventa de activos en enclaves estratégicos como Baleares, Canarias y el litoral mediterráneo. Pero, según advierten directivos del sector, la gestión de tesorería se ha vuelto más dinámica y menos previsible. El CFO de R2 Hotels, Francisco Rodríguez, subraya que ahora las decisiones de inversión se toman con mayor rapidez y fuera del presupuesto anual, lo que obliga a manejar los flujos de caja con agilidad.
Entre los principales desafíos figura la persistente estacionalidad, que provoca ingresos irregulares y exige flexibilidad para mantener la estabilidad a lo largo del año. La diversidad de canales de venta y métodos de pago amplía las oportunidades comerciales, pero también complica la conciliación de ingresos y la toma de decisiones. A ello se suman el encarecimiento de costes energéticos, suministros y mano de obra, así como la necesidad de acometer inversiones en sostenibilidad y digitalización para responder a las demandas del viajero y a las normativas medioambientales.
Presión para los pequeños hoteles
Los pequeños hoteles e independientes, con ingresos mensuales que rara vez superan los 45.000 euros, se ven especialmente presionados. Para ellos, la adopción de soluciones tecnológicas que automaticen la conciliación bancaria y la planificación de tesorería resulta clave para mantener la rentabilidad. Según Antonio Berga, co-CEO de la fintech Embat, las empresas hoteleras que modernicen sus áreas financieras estarán en mejor posición para afrontar la volatilidad y capitalizar el ciclo expansivo actual.
En un verano que promete cifras históricas, el verdadero reto para la hotelería española será equilibrar la experiencia del huésped con una gestión financiera que soporte la creciente complejidad del negocio.
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