Contacto
lunes 22 diciembre 2025
Sin resultados
Ver todos los resultados

Nº 8.749 | Fundado en 1999

Director: Eugenio de Quesada

Plataforma del Grupo NEXO

Nexotur.com

Leer noticias en otro idioma:
Read in a different language:

  • NEXOTUR
  • NEXOHOTEL
  • CONEXO
  • NEXOBUS
  • Grupo Nexo
  • Banners
  • Publicaciones
    • Publicaciones Conexo
    • Publicaciones Nexotur
    • Publicaciones S. fin de semana
  • NEXOTUR
  • NEXOHOTEL
  • CONEXO
  • NEXOBUS
  • Grupo Nexo
  • Banners
  • Publicaciones
    • Publicaciones Conexo
    • Publicaciones Nexotur
    • Publicaciones S. fin de semana
Sin resultados
Ver todos los resultados
Nexotur.com
Sin resultados
Ver todos los resultados
Home NEXOTUR

2011 ha sido un ejercicio ‘negro’ para el sector aéreo, marcado por las pérdidas, el elevado precio del crudo y las huelgas

03/01/2012
En NEXOTUR
Share on FacebookShare on TwitterShare on LinkedinShare on WhatsappShare on Email

El año pasado ha sido un ejercicio ‘negro’ para el sector aéreo, marcado por las pérdidas y las huelgas de sus colectivos laborales descontentos con sus cambios de condiciones. Tan solo en noviembre, los títulos de las compañías aéreas en Bolsa retrocedieron un 14%, desplome que deja las acciones de las aerolíneas en niveles "no demasiado lejos" de los mínimos alcanzados a principios de 2009, cuando se produjo "la gran recesión", según el Bloomberg Airlines Index.

Las aerolíneas afrontan elevados costes debido a los crecientes precios del crudo que rondan los 107 euros el barril en un escenario de conflictos geopolíticos en algunos países suministradores de Oriente Próximo. La denominada ‘Primavera árabe’ y las revueltas sociales en países como Libia, Egipto, Túnez y otros destinos del Norte de África y Oriente Próximo ha sido otro de los problemas afrontados por las aerolíneas, que han visto reducirse drásticamente la demanda hacia las regiones y han tenido que recortar capacidad.

Según las previsiones de IATA, que representa al 93% del tráfico mundial, las aerolíneas ganarán 5.140 millones de euros en 2011, aunque de cara a 2012 ha rebajado su pronóstico de beneficios para el sector hasta 2.608 millones de euros, lo que supone solo un margen del 0,6% para la industria aérea. "La crisis de la eurozona pone en grave riesgo nuestras perspectivas para 2012", señala la asociación de aerolíneas, que ha advertido que si la economía europea entra en recesión y la crisis del euro se convierte en una crisis bancaria, la industria aérea mundial podría sufrir unas pérdidas de 5.963 millones de euros en 2012.

Conflictos laborales mundiales

La recuperación del tráfico aéreo no ha sido suficiente para compensar el entorno de mercado, el encarecimiento del crudo y la fuerte presión de la competencia por parte de las low cost, que gracias a una baja política de precios lograron salvar su rentabilidad. El panorama empeoró para las líneas regulares, que persiguen cambiar su modelo de negocio para reducir costes y afrontar los cambios del mercado.

En España, aerolíneas como Air Europa han optado por alianzas y acuerdos comerciales con Orbest, la compañía aérea del grupo Orizonia, unos pactos que han provocado las protestas de los pilotos del grupo, que llevan meses haciendo huelga indefinida todos los lunes y los jueves en protesta a la presunta externalización de producción, que ha sido negada insistentemente por la matriz Globalia. También en el escenario nacional prosigue el conflicto de los pilotos de Iberia, que han convocado cuatro jornadas de huelga en protesta de la creación de la nueva filial para vuelos de corto y medio radio, Iberia Express.

A escala internacional, la aerolínea estadounidense American Airlines presentó este mismo año su solicitud de bancarrota, aunque los analistas atribuyen este movimiento a la intención del grupo de renegociar los convenios con sus colectivos. Otra aerolínea que se ha visto inmersa en 2011 en conflictos laborales ha sido Qantas, cuyo consejero delegado Alan Joyce, anunció una reestructuración del grupo que incluía despidos, una gran renovación de flota y la creación de una aerolínea premium y otra low cost.

Ámbito nacional

Volviendo al panorama nacional, el inicio del año comenzó con el conflicto de los controladores sin solucionar, teniendo como telón de fondo la reforma del modelo aeroportuario. Tras un complicado proceso de negociación, se logró la firma de un nuevo convenio tras el arbitraje y posterior laudo del exministro del Partido Popular (PP) Manuel Pimentel.

Los esfuerzos de Aena se destinaron entonces a la semiprivatización del gestor aeroportuario y a la privatización del servicio de control de torre, cuyos primeros 13 lotes ya fueron adjudicados. En un primer momento se preparó la licitación de los aeropuertos de Madrid-Barajas y Barcelona-El Prat, que debía concretarse antes de finales de año, pero tras el adelanto electoral y esgrimiendo los problemas financieros de los mercados que dificultaban el acceso a la financiación de los consorcios interesados, Blanco anunció que se retrasaba el proceso.

El PP siempre ha manifestado desde la oposición su intención de modificar el plan de privatización del anterior Ejecutivo socialista, aunque aún no ha detallado los planes que tiene para el futuro de Aena, si bien Pastor ha indicado que el modelo aeroportuario será eficiente y valorará el interés general. Mientras tanto, las aerolíneas piden por un lado una mejora de la eficiencia, ya que Barajas y El Prat lideran los retrasos entre los principales aeropuertos europeos, y nuevos recortes en las tasas.

La reforma de la navegación aeroportuaria permitió una rebaja del 7,5% de la tasa de ruta en 2010, que se mantuvo en 2011, y posibilitará un retroceso adicional del 7,5% en el ejercicio 2012. Además, el gestor aeroportuario prevé entrar en beneficios en 2011.

 

Noticias relacionadas

El Sector consolida su crecimiento con casi un 6% más de ventas hasta octubre

El Sector consolida su crecimiento con casi un 6% más de ventas hasta octubre

22/12/2025
La inflación afecta al emisor español: casi un 4% menos de viajes en verano, pese a gastar un 2% más

La inflación afecta al emisor español: casi un 4% menos de viajes en verano, pese a gastar un 2% más

22/12/2025
Traveltool refuerza la competitividad de sus agencias con más tecnología y formación

Traveltool refuerza la competitividad de sus agencias con más tecnología y formación

22/12/2025
El WTTC elige a Madrid como nueva sede de su oficinal global

El WTTC elige a Madrid como nueva sede de su oficinal global

22/12/2025
Kannak refuerza su operativa en Asia con circuitos en Japón, Corea del Sur y China

Kannak refuerza su operativa en Asia con circuitos en Japón, Corea del Sur y China

22/12/2025
Grupo GEA hace público su balance en cifras de todo el año 2025 

Grupo GEA hace público su balance en cifras de todo el año 2025 

22/12/2025
España recibe 104 millones de pasajeros internacionales hasta noviembre, casi un 6% más

España recibe 104 millones de pasajeros internacionales hasta noviembre, casi un 6% más

19/12/2025
Mundosenior se une a MSC Cruceros y lanza su primera operativa de cruceros

Mundosenior se une a MSC Cruceros y lanza su primera operativa de cruceros

19/12/2025
Publicación anterior

La conferencia EMEC 2012 abrirá sus puertas, del 29 al 31 de enero en Budapest, bajo el lema ‘Innovation. Re-imagined’

Siguiente publicación

José Manuel Soria

Siguiente publicación

‘Me asocié a Viajes Carrefour por ser un proyecto serio y de futuro’

Boletín de Noticias
Suscríbase gratis a la newsletter diaria:

PERSONAJE DEL DÍA

Juan Cierco
Juan Cierco
El Grupo Iberia, compuesto por Iberia, Iberia Express y Air Nostrum, ha programado para estas Navidades 11.578 vuelos entre el 19 de diciembre y el 7 de enero, poniendo a la venta más de 1,8 millones de plazas. En este caso, la compañía, que tiene en Iberia a Cierco como director corporativo, ha reforzado su operativa en las ciudades europeas con mayor demanda, añadiendo frecuencias adicionales. En Praga, ha incorporado cinco frecuencias extra, en Budapest cuatro más, en Viena dos adicionales y otra más en Estocolmo, Oslo, Ginebra y Zúrich.
Ver personaje completo →Galería de personajes →

La Plataforma Digital de Información Turística NEXOTUR es un Medio Especializado del Grupo NEXO dirigido a Agentes de Viajes, que ofrece contenido útil y riguroso exclusivo para profesionales del Sector Turístico.

Hemeroteca

Boletín de Noticias
Suscríbase gratis a la newsletter diaria:
  • Política de cookies
  • Aviso legal y condiciones de uso
  • Contacto

Copyright Grupo NEXO | ® Todos los Derechos Reservados
NEXOTUR | Plataforma de Información Turística

Sin resultados
Ver todos los resultados
  • NEXOTUR
  • NEXOHOTEL
  • CONEXO
  • Nexobus
  • Grupo Nexo
  • Personaje del día
  • Banners
  • Contacto
  • Publicaciones
    • Publicaciones Conexo
    • Publicaciones Nexotur
    • Publicaciones Seleción fin de semana

Nº 8.749 | Fundado en 1999

Director: Eugenio de Quesada

Plataforma del Grupo NEXO

Copyright Grupo NEXO | ® Todos los Derechos Reservados
NEXOTUR | Plataforma de Información Turística