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El (mal) ejemplo de Lufthansa

18/11/2015
En Uncategorized
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Lo que es bueno para Lufthansa es malo para las agencias, al menos en lo que respecta a las ventas. Y es que el polémico recargo aplicado por Lufthansa desde el pasado 1 de septiembre a las reservas efectuadas a través de un GDS, no pasa factura al grupo aéreo. Por el contrario, ha incrementado en más del 5% los billetes vendidos. Así, Lufthansa se sale con la suya y, al menos por el momento, logra imponerse a Amadeus y sobre las agencias, a las que penaliza imponiéndoles un recargo por reserva, que podría abrir la caja de Pandora si se extiende al resto de las compañías aéreas.

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Meliá logró un beneficio neto de 200,2 millones de euros en 2025, lo que supone un aumento del 23,6% frente al ejercicio anterior y marca la primera vez en que la compañía liderada por Escarrer supera el umbral de los 200 millones. El Ebitda se situó en 563,6 millones de euros, un 2% por debajo del año anterior, mientras que el RevPAR avanzó un 5,4% en moneda corriente y un 6,6% en moneda constante hasta los 89,6 euros.
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