En pleno mes de agosto del 2023, el verano avanza sin tregua. Un verano lleno de incertidumbre y novedades: Olas de calor no habituales, año electoral en plena temporada, y miles de incertidumbres ante el curso que se nos aproxima.
Para hablar de ello tenemos con nosotros al nuevo director general y al presidente de DIT Gestión.
En primer lugar, Jon, ¿por qué este cambio?
J: DITGESTION tiene 14 años de vida. Es tiempo, sobre todo para una serie de actividades como puede ser la de gestionar un colectivo de agencias de viajes con ganas de luchar, pero también exigiendo cada vez más novedades y ser vanguardia en el Sector.
Entendemos que está llegando el momento del cambio, 14 años son muchos años, y entendemos en ‘nuestras reflexiones’ que había que poner una savia nueva, con proyectos y funcionamiento ‘más fresco’.
Uno de los grandes errores que ocurre en los grupos de sesión como en cualquier empresa es la continuidad. En estos momentos y en un sector como el nuestro no nos podemos permitir el ‘lujo’ de ser continuistas. Hay que seguir evolucionando de forma constante
Tú Lander, ¿cómo lo ves?
L: Es cierto que nos enfrentamos a un gran reto, a lo largo de este año y finales del pasado DIT Gestión y su equipo directivo se implicaron de lleno en un trabajo interno como fue una reflexión en profundidad sobre:
– Cómo vamos
– Hacia donde vamos
– Fortalezas y debilidades
– Tendencias del mercado y nuestra
– Y un largo etcétera
Debido a esa profunda reflexión, obtuvimos respuestas. Una de ellas es la necesidad de ir dando y aportando una savia nueva.
Es cierto que bajo la hasta ahora dirección las cosas han evolucionado de forma permanente hasta consolidarnos como el primer grupo de gestión de España y entre los tres primeros en Portugal, pero creemos que DIT Gestión debe ir a más. Dentro de ese avance creemos muy importante cambiar de caras de direccionamiento.
Nagore tu eres la directora de Comunicación y Márketing, últimamente en silencio, ¿pero ¿cuál ha sido tu función en todo este proceso?
N: Ciertamente últimamente he estado un poco en stand by, debido a mi reciente maternidad, pero ello no significa que no haya participado igualmente en ese proceso de reflexión y asumido mi nuevo rol con los cambios que ello supone.
La publicidad y el marketing están dando un cambio muy importante y debemos ser capaces de adaptarnos a esta nueva forma de comunicar.
Coincido plenamente en el resultado del estudio, debemos ser capaces de dar un giro en formas y personas al proyecto DIT, para seguir manteniéndolo como líder del mercado.
Jon, ¿esto supone una retirada?
No, ni mucho menos, no es intención mía el retirarme sino el de asentarme con nuevos cometidos, no tanto en dirección del grupo, pero sí por ejemplo en la creación de nuevos proyectos, adecuar objetivos, relaciones institucionales En resumen, dejar el día a día de un grupo de estas características a un equipo, joven, curtido y dinámico para encarar nuevos proyectos.
¿Y cuándo podremos ver estos cambios?
J: Realmente el cambio ya se está realizando, llevamos un tiempo con ello. Pero no hemos querido darle más ruido. Pero por ejemplo Lander ya esta ejerciendo de nuevo director general, y Nagore, aún de baja, rea las directrices para que sus compañeras del departamento puedan realizar su trabajo acogiéndose a las novedades.
Así por ejemplo se ha generado un nuevo Departamento de Igualación de precios, campañas agresivas en pleno verano, etc. Y lo que nos espera a partir de septiembre es un mundo lleno de sorpresas agradables y totalmente novedosas.
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Este mes de agosto (mes en principio de relax para muchos sectores del Turismo) es para nosotros un momento álgido de grandes retos y puesta en marcha de estas novedades.
Disfrutemos del verano entonces que ya vendrá septiembre.
