La concejala ha destacado que este plan es el «resultado del trabajo participado con los profesionales del sector y que ha contado con el conjunto de la sociedad». En este sentido, hay que destacar que el documentado ha llegado al Pleno «tras un proceso de exposición pública, de presentación de alegaciones y reuniones con la Federación de Vecinos de Valencia, los sindicatos y los partidos políticos».
El plan se define en cuatro estrategias que se desarrollarán a través de 11 planes y 32 programas. Su objetivo es llegar a los 5,3 millones de pernoctaciones anuales en los próximos cuatro años, 3,5 millones de llegadas al aeropuerto e incrementar el gasto medio diario del turista un 15%.
Gómez ha señalado que, hasta 2020, el trabajo se centrará en «crear valor para el visitante; actualizar la marca Valencia y realizar una promoción más segmentada y tecnológica; avanzar hacia un destino inteligente y sostenible, y desarrollar una gobernanza transparente, eficiente y colaborativa. Los programas de producto, que están definidos en la primera estrategia, son el Valencia Convention Bureau, Cultural, Gastronomía, Film Office, Shopping, Excellence, Sports, Cruceros, Naturaleza, Idiomático y Wellness».
La concejala ha resaltado que con este plan «queremos garantizar la convivencia entre los residentes y los turistas y fomentar el desarrollo de una industria turística de calidad, que genere beneficios económicos a la ciudad». «Promovemos un modelo más cualitativo que cuantitativo«, ha concluido.
