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Viajes Carrefour va camino de alcanzar los 700 puntos de venta en el mercado español

Viajes Carrefour alcanza los 680 puntos de venta en la primera mitad del presente ejercicio, reforzando su posición de liderazgo en la captación de franquicias y asociadas. Además, su director general, José Rivera, confía en "seguir manteniendo en los años venideros un ritmo constante de crecimiento".

Aunque con menor intensidad que en años, Viajes Carrefour sigue captando puntos de venta en el mercado español. Su director general, José Rivera, revela en una entrevista concedida a NEXOTUR que «actualmente contamos con la gestión de en torno a 680 agencias entre los diferentes formatos que disponemos». «Estamos en línea con nuestra previsión de incrementar significativamente el número al cierre de este año», avanza.

Es la red con más franquiciados y asociados de España

Teniendo en cuenta que la marca cerró 2015 con 656 oficinas, en la primera mitad del presente ejercicio se han adherido unas 24, lo que supone una variación del 3,6%. Por tanto, de mantenerse este ritmo, Viajes Carrefour superaría la barrera de los 700 puntos de venta, algo que a día de hoy solo ha conseguido la división minorista de Globalia, que concluyó 2015 con 1.087. Además, es líder indiscutible en el negocio de franquicias y asociadas, donde su perseguidores, Zafiro Tours y Halcón Viajes, cuenta con poco más de 500 oficinas.

Adaptación a las necesidades de las independientes

Rivera explica a este periódico que «Viajes Carrefour ha crecido de manera significativa desde que comenzó su proceso de expansión, habiendo multiplicado el tamaño por cuatro en los últimos cinco años». A su juicio, una de las claves de este éxito, que ha llevado al grupo a adentrarse hace unos años en el negocio de las franquicias en Francia, es «la adaptación a las necesidades de las agencias independientes, que han tenido que atravesar un largo camino para poder afrontar la crisis que ha vivido este país».

Preguntado por el futuro de la agencia, el directivo revela que sus planes pasan por «seguir acometiendo nuevas mejoras en nuestro modelo con el fin de hacerlo cada vez más atractivo y adaptado a la realidad actual de las agencias». «Esta es nuestra apuesta para seguir manteniendo en los años venideros un ritmo constante de crecimiento», prosigue. Además, reconoce que «una mejora en la economía que se traslade de manera efectiva en la reactivación de consumo podría contribuir al desarrollo de nuevos puntos de venta, para los que el modelo de Viajes Carrefour puede ser una opción francamente interesante».

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