www.nexotur.com

GMA lidera las inversiones españolas en activos de lujo

miércoles 29 de marzo de 2023, 07:00h
(Imagen de archivo)
Ampliar
(Imagen de archivo)

En 2022 las inversiones en establecimientos de lujo en España se situaron en un 37% del total de las inversiones en hoteles realizadas. Teniendo en cuenta los criterios de inversión en este año y la creciente demanda de los clientes por estos hoteles, se podría decir que es el activo por excelencia en el Sector.

Estos activos están caracterizados por "estar ubicados en destinos consolidados, con demanda diversificada y estabilidad sociopolítica, que cuentan con buenas infraestructuras de conectividad y en ubicaciones prime en esos destinos". A esto también se le suma que están gestionados por grupos hoteleros y marcas adecuadas.

GMA/Bankinter Investment se ha convertido en el primer inversor español en el segmento upscale con seis activos, y 1.018 habitaciones, abiertos al público. Atom Hoteles, que ya contaba con las 22 Villas del Gran Hotel Bahía del Duque de 5 estrellas gran lujo y el hotel AC Baqueira Autograph Collection de 5 estrellas y 100 unidades con suites penthouse de dos plantas, consolida este liderazgo con los cuatros hoteles de la nueva cartera de Victoria. Los hoteles de las Islas Baleares, Gran Meliá Villa Le Blanc de 5 estrellas Gran Lujo que cuenta con 159 unidades y Victoria Gran Meliá de 5 estrellas que cuenta con 168 unidades, a los que se suman el hotel Paradisus Gran Canaria de 5 estrellas gran lujo con 287 unidades y Paradisus Salinas Lanzarote de 5 estrellas y 282 unidades, ambos ubicados en las Islas Canarias.

Durante la pandemia, se analizaron las posibilidades de algunos de los activos de la cartera que en el pasado ya se inauguraron como cinco estrellas y por tanto tienen las condiciones para ello.

Se trata de 3/4 activos que reúnen esas condiciones de acuerdo con el mercado y los operadores que los gestionan en la actualidad. El plan de rotación de activos que hemos iniciado sigue esa línea: desprenderse de activos ya maduros, ideales para un family office o un operador-propietario y con esos recursos, además de reducir deuda y pagar dividendos a sus accionistas, conseguir los recursos necesarios para realizar esos rebrandings o reposicionamientos a la vez que estar preparados por si surge alguna oportunidad en el mercado.