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La fidelización de los clientes, el gran reto de la industria hotelera para 2020

28/01/2020
En NEXOHOTEL
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En un evento que reunió a 150 hoteleros y decision makers, Rebeca González, directora general de Roiback, arrancó la jornada analizando las exigencias del viajero. “Un cliente estará satisfecho cuando se sienta cómodo, contento y feliz durante toda su experiencia, que debe manifestarse en todos los puntos de contacto con él: desde que te busca en Google hasta que se aloja en el hotel, pasando por cualquier consulta que pueda hacer, y por supuesto durante toda la estancia y post-estancia”.

Roiback ha lanzado Loyalty Pro, una solución que permite desarrollar una estrategia de fidelización del canal directo, mejorar resultados y fortalecer la relación con el cliente a largo plazo

De hecho, según cifras recientes de la compañía, un cliente fiel y repetidor puede llegar a gastar un 67% más que un cliente nuevo, y además le permite al hotel reducir el coste de adquisición si el cliente reserva a través del canal directo en lugar de otra plataforma. En esta línea, Gónzalez explicó que la cuestión clave para conseguir captar y fidelizar un cliente es “ofrecerle beneficios que favorezcan la venta directa y después construir estrategias de comunicación enfocadas a fidelizarle y conseguir que repita estancia. Los clientes quieren gratificación instantánea, flexibilidad, simplicidad y, sobre todo personalización, de acuerdo a sus preferencias o expectativas”.

Y, en ese aspecto, el precio también es importante, ya que “un 46% de los consumidores valorarán mal un programa de fidelización si no les da ventajas económicas o incentivos”. Además, según un estudio de Oracle, el 86% de los consumidores estaría dispuesto a compartir datos personales si con ello obtiene gratificaciones adaptadas a su perfil.

Leonor de L’Hermite, Travel Business Lead de Google en el sur de Europa,apuntó que el “54% de los miembros de programas de fidelización en el sector viajes en Estados Unidos no están activos”, por lo que es clave entender la audiencia y su intención para optimizar al máximo los recursos invertidos. “Google ha registrado hasta 74 puntos de contacto en el viaje del cliente hasta que realiza una reserva y es allí donde el machine learning nos permite entender las señales que funcionan durante la planificación del viaje para identificar la intención del usuario”.

En este sentido, L’Hermite identificó cuatro perfiles con comportamientos distintos, desde el “fidelizado tradicional” o el “fidelizado experiencial” hasta el “oportunista” o el “completamente desafiliado” y destacó la importancia de dedicar el grueso de recursos en captar a los dos primeros. Asimismo, ha asegurado que “la mejor forma de fidelizar a un cliente es respondiendo a sus necesidades, en un contexto en el que el 57% de los viajeros opinan que las compañías del sector viajes deberían personalizar la información en base a sus preferencias”.

En el evento, además, se ha celebrado una mesa redonda que ha contado también con María Romero, global director of loyalty en Meliá Hotels International; Daniel Alzina, CEO de Hotelinking y Silvia Espinosa de los Monteros, director of loyalty en Iberia. Los expertos han destacado la importancia de que todo hotel o cadena hotelera cuente con un programa de fidelización, independientemente de su tamaño, pero adaptado a sus características y objetivo último. “El objetivo final de todo programa de fidelización es que el cliente repita, pero que lo haga por el canal directo, para reducir al máximo el coste de adquisición”, ha remarcado Daniel Alzina.

En esta línea y con el objetivo de ofrecer a cadenas hoteleras de tamaño medio y hoteles independientes la posibilidad de disponer de un programa de fidelización, a principios del pasado año, Roiback lanzó el programa Loyalty Pro, una solución que facilita a los hoteles integrar esta estrategia de fidelización en su canal directo para fortalecer la relación con el cliente a largo plazo y que ha dado resultados muy positivos para los hoteles.

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El Sector hotelero español anticipa un escenario de estabilidad para los próximos meses. Según el último informe de CEHAT y PwC, el Índice 'Smart Observatory' sitúa la previsión del invierno 2025/2026 en 1,02 puntos, un valor que refleja estabilidad y la capacidad del Sector para sostener niveles muy próximos a los de la última temporada. La patronal hotelera, que tiene a Marichal como presidente, también proyecta un incremento del canal directo y de la conectividad aérea.  
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