El grupo estudia su entrada en el mercado chino
Travel Live ha cerrado su primer año completo de actividad superando ampliamente sus previsiones financieras. El grupo turístico, que culminó su ejercicio el 31 de octubre, alcanzó una facturación superior a los 1.000 millones de euros, impulsado especialmente por el desempeño de Nautalia. La marca de referencia del grupo registró 817 millones de euros de facturación en 2025 y un EBITDA de 19 millones, superando en un 13,4% los objetivos fijados para el ejercicio.
Este resultado llega en un momento clave para la compañía, que continúa redefiniendo su estructura tras la transformación del antiguo Grupo Wamos y la venta de su aerolínea en 2024. Travel Live, con apenas un año de recorrido, avanza en una reconfiguración estratégica con un propósito claro: consolidarse como la compañía de referencia en servicios turísticos en destino en Europa, integrando actividades turísticas, gestión de eventos, ocio y entretenimiento bajo un mismo modelo.
En este contexto, el CEO de Travel Live, Rafael García Garrido, subraya la apuesta de la compañía por un posicionamiento basado en la calidad y el valor añadido: «Queremos poner en valor el turismo de calidad, las experiencias y el ocio. Sólo el grupo Travel Live es capaz en España y Europa de proponer una oferta integral de calidad que englobe todo esto. Por eso, nuestro objetivo es la rentabilidad y la diferenciación por calidad».
Como pieza fundamental del grupo, Nautalia no solo ha liderado el crecimiento económico, sino que se consolida como motor de la nueva visión corporativa. Sus objetivos estratégicos pasan por reforzar la calidad del servicio y la atención personalizada, desarrollar una oferta diferenciada que combine ocio, cultura y turismo tradicional, fortalecer su expansión internacional y posicionarse como líder del receptivo en Europa. Asimismo, la compañía apuesta por nuevos modelos de gestión de recintos y eventos.
Nuevos movimientos
En línea con esta estrategia, Travel Live estudia su entrada en el mercado chino como operador turístico de alto nivel, a la vez que impulsa un ambicioso plan de crecimiento en Europa. La compañía también proyecta participar en concursos para la gestión de grandes recintos, como la plaza de toros de Zaragoza o el Palacio de Exposiciones del Paseo de la Castellana, en respuesta a la creciente demanda de espacios destinados a eventos culturales y de entretenimiento.
La apuesta por el ocio como eje dinamizador del Turismo y la economía urbana forma parte central de la estrategia. En palabras de Rafael García Garrido, «el ocio será el motor económico de las ciudades europeas en los próximos años. Ya no se viaja sólo para ver monumentos, sino por vivir acontecimientos únicos como conciertos, Fórmula 1 o eventos deportivos internacionales».
Con una estructura más ligera tras su reorientación estratégica y un enfoque creciente en la oferta experiencial, Travel Live encara su segundo año de actividad con el objetivo de reforzar su presencia internacional y consolidar un modelo de negocio transversal que conecte Turismo, cultura y entretenimiento, apoyándose en Nautalia como eje impulsor y en la especialización como ventaja competitiva.
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