El crecimiento internacional de la compañía, con presencia en 43 países y más de 42.000 empleados de 142 nacionalidades, junto a su acelerada transformación digital, han supuesto una evolución estratégica del modelo de gestión de personas que asegura la identificación de talento para afrontar la expansión de la hotelera, la alineación al negocio y el desarrollo profesional de sus equipos.
Meliá Hotels International ha seguido profundizando en «la cultura del compromiso», como reflejan los datos de la última encuesta de clima interno. Así, el índice de orgullo de pertenencia se sitúa en el 91%, mientras que el índice de compromiso con la organización es del 89%.
Consolidar políticas de conciliación
Para obtener estos resultados, la hotelera ha consolidado políticas de conciliación en la empresa, programas de desarrollo interno y de liderazgo, herramientas de aprendizaje continuo y espacios para la comunicación, la participación y el intercambio de conocimiento interno, entre otros. Las oportunidades de crecimiento profesional dentro de la Compañía se reflejan en el dato de nuevas posiciones directivas cubiertas mediante promoción interna, que en 2015 fue del 74%.
Por otro lado, la hotelera también ha reforzado su estrategia para mejorar su proyección externa como marca empleadora y ha fortalecido su relación con el mundo académico, a través de convenios de colaboración con las principales universidades y escuelas de turismo y negocios de todo el mundo, con el objetivo de impulsar la excelencia en la formación y competencias de los profesionales del sector.
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