Plan Estratégico
Meliá incluyó en su Plan Estratégico 2012-2014 un foco extraordinario en la gestión del talento, pues contar con profesionales formados y alineados con la estrategia y los valores del Grupo, en la cantidad y calidad marcadas por el rápido ritmo de expansión, ha pasado a ser una de las claves de su modelo de negocio, basado cada vez más en la gestión de hoteles, fundamentalmente de propietarios terceros.
Durante los tres años de vigencia del Plan Estratégico, Meliá habrá incorporado a su portfolio más de 100 hoteles, muchos de ellos en mercados donde la Compañía no tenía presencia, y con un ambicioso plan de aperturas, de manera que, solo con los más de 60 hoteles ya firmados y planificados con apertura hasta 2017, el Grupo tendrá que reclutar más de 8.000 empleados.
La empresa, que emplea a más de 38.000 personas en todo el mundo, ofrece posibilidades de desarrollo internacional a sus colaboradores, cubriendo el 72% de las vacantes de posiciones directivas por la vía de la promoción interna. Respecto a las nacionalidades, la creciente diversidad de sus Recursos Humanos es acorde a la elevada internacionalización que experimenta la Compañía, como acredita el hecho de que tan sólo un 5% de los nuevos contratados en 2014 fueron de nacionalidad española.
La hotelera obtiene unos altos índices de motivación y orgullo de pertenencia a la empresa, con un dato también excepcional que mide el compromiso de los empleados, del 85,5% en 2014.
Gabriel Canaves, director general de Recursos Humanos de Meliá, explica que "tenemos la suerte de trabajar en un sector atractivo y diverso: la hotelería requiere personas de muy variados perfiles, formación e intereses profesionales; al mismo tiempo, nuestra compañía ofrece posibilidades de desarrollar una carrera internacional en un mundo cada vez más global, y esto influye en que cada vez seamos más reconocidos como empresa atractiva para trabajar".
