Magic Hotel Group, grupo hotelero con sede en Benidorm, ha presentado en FITUR su hoja de ruta para 2026, un plan de inversión y mejora continua que supera los 40 millones de euros y que sitúa a Oropesa del Mar y Benidorm como principales focos de desarrollo del grupo.    

Durante el acto, la compañía puso en valor la evolución de su marca corporativa, culminando la transición de Magic Costa Blanca a Magic Hotel Group, una denominación que refleja la dimensión actual del proyecto empresarial. Fundado en 1971, el grupo cuenta hoy con 22 hoteles y cerca de 4.500 habitaciones en seis destinos, consolidándose como uno de los principales motores turísticos de la Comunitat Valenciana.    

Uno de los ejes centrales del plan de inversiones es Magic World Resort, el complejo de Oropesa del Mar gestionado junto a Grupo Fuertes, donde destacan la reforma integral del Thalasso de Oropesa del Mar y nuevas mejoras en entretenimiento, tecnología audiovisual, parques acuáticos y atracciones, con el objetivo de reforzar la experiencia del visitante durante todo el año.   

En Benidorm, Magic Hotel Group refuerza su compromiso con la evolución del destino a través de un ambicioso plan de modernización de su planta hotelera, que incluye la renovación de espacios, habitaciones (cerca de 300 unidades de alojamiento) y alojamientos vacacionales en algunos de sus establecimientos más emblemáticos e históricos, con el objetivo de elevar la experiencia del huésped y aportar mayor valor al conjunto del destino.     

Más claves

  El esfuerzo inversor se extiende también a otros enclaves estratégicos como la Costa Blanca y Gandía, donde el grupo continúa desarrollando nuevas experiencias y cuidando el detalle del producto, con una propuesta basada en la especialización, la calidad y la diversificación.    

Todas estas actuaciones se desarrollan bajo la filosofía Magic Planet, que guía el compromiso del grupo con la sostenibilidad y el impacto social. En 2025, Magic Hotel Group avanzó en certificaciones ambientales, uso de energía renovable, reducción del desperdicio alimentario y colaboración con ONG (salvando más de 400 mil comidas, ayudando a retirar 10 toneladas de plástico del mar y generando más de 29 millones de kWh de energía verde), y en 2026 seguirá progresando hacia la certificación B Corp y reforzando iniciativas inclusivas como los programas autism friendly.