El sector turístico equivale al 13,6% de su PIB
Hong Kong aspira a resituarse como destino clave para los viajeros internacionales: según el Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés), una inversión adecuada en mercados estratégicos como los países de ASEAN (Asociación de Naciones del Sudeste Asiático), India y Oriente Medio, además de algunas ciudades de China continental, podría reactivar en gran medida la demanda turística.
En 2025, el 76% del total de visitantes internacionales que llegaron a Hong Kong provino de China continental, mientras que solo el 24% llegó desde otros mercados globales, lo que confirma el gran margen de crecimiento que dispone este apartado.
A esto, hay que añadir además los descensos en las llegadas de visitantes internacionales (-22,9%), en su gasto (-15%) y en el de los viajeros de negocios (-16,8%), todos ellos comparados con los resultados de 2018 cuando se alcanzaron máximos históricos. Estas cifras remarcan la necesidad de promoción del destino.
A pesar de esta coyuntura, la industria turística de Hong Kong sigue siendo un pilar fundamental de su economía. El WTTC estima que el sector representa 56.400 millones de dólares estadounidenses, equivalente al 13,6% de su PIB, generando además un total de 587.000 empleos en 2025. Asimismo, el sector ha alcanzado el 98,5% de los niveles de 2018, impulsado principalmente por la demanda de viajeros domésticos, que ha crecido un 15,5% desde ese año.
Redefinición de la oferta
Bajo este contexto, el Organismo mundial propone reactivar los viajes de negocios, recuperar la demanda de largo radio de mercados como Estados Unidos, Reino Unido y Europa y replantear la oferta turística hacia una idea de destino multidimensional, que se centre no sólo en el comercio minorista, sino también en la gastronomía, el patrimonio cultural y los festivales emblemáticos del destino.
Gloria Guevara, presidenta y CEO del WTTC, ha señalado que «Hong Kong sigue siendo una potencia global, definida por una infraestructura de clase mundial y un ADN cultural único que conecta Oriente y Occidente. Al aprovechar inversiones estratégicas históricas y una hoja de ruta clara hacia 2025, Hong Kong demuestra que la recuperación es una decisión impulsada por la colaboración”.
En este sentido, también plantean mejorar la duración de la estancia, proyectada en 3,1 noches en 2025, así como fomentar una estrategia nacional unificada mediante una mayor coordinación entre el gobierno, la Junta de Turismo de Hong Kong (HKTB) y el sector privado, alineando esfuerzos de promoción e inversión.
Como medidas ya previstas, el gobierno invertirá 1.600 millones de dólares en turismo para el periodo 2026-2027, mientras que la Junta de Turismo de Hong Kong planea ampliar su promoción hacia ciudades de China continental fuera de Guangdong y mercados de ASEAN y Medio Oriente, incrementar el número de cruceros que llegan a la ciudad y apoyar el crecimiento del segmento MICE.
