El grupo atribuyó este resultado a las plusvalías de 4.044 millones que logró con la segregación de sus dos negocios el hotelero y los servicios prepago. No obstante, esta cantidad que se vio impactada por los costes extraordinarios de 284 millones de euros derivados de depreciaciones de activos, los 263 millones de euros provisionados para el litigio de Wagons-Lits y los otros 79 millones de euros de la nueva evaluación del grupo Lucien Bariere para vender el 49% de sus acciones, lo que prevé hacer en el primer trimestre de 2011.
Accor sigue manteniendo el negocio hotelero, Lenotre, Compagnie des Wagon-lits y la participación en el grupo Lucien Barriere, mientras que los negocios de servicios se agrupan en Enred. La cifra de negocio del grupo hotelero alcanzó los 5.948 millones de euros, lo que supone un aumento del 8,4% con respecto al ejercicio anterior, cuando facturó 5.490 millones de euros.
El beneficio neto de explotación (Ebit) se situó en los 446 millones de euros, lo que supone un 90% más que en 2009, mientras que el beneficio operativo antes de amortizaciones y alquileres (Ebitdar) aumentó un 19,5%, hasta los 1.814 millones de euros. El resultado operativo después de impuestos se situó en los 334 millones de euros, tres veces más que en 2009.
En 2010, en línea con el plan de expansión del grupo, Accor ha orientado su estrategia hacia activos con menos riesgo, con la inauguración de 214 hoteles, 25.000 habitaciones más, el 78% de ellas a través de contratos de franquicia o de gestión. De ellos, el 44% en EE.UU., el 34% en Europa y el 24% en Asia. Con todo ello, ha reducido su deuda neta de 1.624 millones de euros a 730 millones este año. A 31 de diciembre de 2010, el grupo dispone de un flujo de 2.000 millones de euros en su caja.
Previsiones
Accor destacó la mejora obtenida en enero, en línea con la tendencia registrada en el cuarto trimestre de 2010, con repuntes de la demanda en casi todos los mercados y segmentos, particularmente en Asia y Latinoamérica, y en menor medida por la recuperación de los precios. Así, el ingreso medio por habitación disponible –RevPAR– en la gama media y de lujo y en los hoteles económicos, excluyendo EE.UU., subió un 10,4% y 8,1%, respectivamente.
Accor tiene previsto intensificar su venta de activos en 2011 y 2012, una vez ha completado ya el 30% de sus planes, para reducir en 1.200 millones su deuda en dos años. El grupo quiere ir más allá para eliminar los 450 hoteles incluidos en el plan 2010-2013.
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