Edición: Jueves 4 junio 2026

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GEA, 2000 puntos de venta en todo el mundo

La expansión de Grupo GEA y la estabilidad en su dirección han consolidado a la marca más allá de nuestras fronteras. Las cifras hablan por sí solas: en Portugal, 384 puntos de venta; en Argentina, 621; en Perú, 160 y Brasil, 168. “Junto con los puntos de España estamos cerca de los 2.000 puntos de venta. Sin duda esto debe ser entendido como una ventaja competitiva, ya que la internacionalización posibilita, por ejemplo, mejores negociaciones con determinados partners y proveedores”, afirma la directora general de Grupo GEA, Sara Fernández.

La presencia de GEA en otros mercados, sobre todo de índole internacional, posibilita mejores entornos de trabajo en general, lo que revierte en las agencias de nuestro país. “GEA se constituyó en Portugal en enero del 2003, por lo que está cumpliendo ahora 18 años de existencia”, explica el director general de Grupo GEA Portugal, Pedro Gordon. “Las ventajas derivadas de estar integrados en una marca internacional conocida por la práctica totalidad de proveedores de servicios turísticos a nivel mundial es indiscutible: la presencia internacional facilita el acceso al contacto con las instituciones de promoción turística en los diferentes mercados, por ejemplo”, dice Gordon. El directivo de GEA afirma que “las sinergias entre los miembros del grupo en cada país se traducen en términos de apoyo y en la creación y desarrollo de economías en escala”, añade.

La experiencia y la estabilidad de Grupo GEA en España han posibilitado su expansión. El Grupo abrió en Argentina en julio de 2008, y en Perú nació hace 4 años. “La internalización del Grupo y su consolidada expansión permite que los acuerdos globales resultan más sólidos y atractivos para las firmas, como los bancos de camas, o reservas de actividades online”, explica el director de Grupo GEA Latinoamérica, Marcelo Capdevila. “La comunicación y estrategias integradas permiten brindarles a nuestros socios mayor respaldo, más estructura, y por ende más beneficios”, añade Capdevila.

En definitiva, la estructura actual y el desarrollo de Grupo GEA es “una herramienta en común mediante la cual se consolida y mejora la gestión hacia las agencias de unos y otros países del Grupo. Por tanto, son las propias agencias GEA las principales beneficiadas de estas sinergias”, cierra la directora general de GEA.

www.grupogea.com

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