El objetivo es transformar Travel Live en una plataforma transversal
Travel Live afronta 2026 como un año clave para consolidar su modelo de crecimiento y de negocio, con una estrategia centrada en el Turismo de calidad, las experiencias diferenciales y el refuerzo de su posicionamiento como referente del Turismo receptivo en Europa. Entre sus prioridades destacan el impulso del mercado chino y la expansión de su presencia en nuevos países europeos, en un contexto marcado por la especialización y el valor añadido.
No obstante, uno de los ejes más determinantes del futuro del grupo es su ambiciosa apuesta por el ocio y el entretenimiento. A través de Nautalia, su empresa bandera, Travel Live prevé concurrir a la gestión de nuevos espacios emblemáticos destinados a acoger eventos culturales, musicales, deportivos, sociales o de moda, con el objetivo de convertirlos en auténticos motores económicos para las ciudades y en polos de atracción turística internacional.
La experiencia de la Plaza de Toros de Madrid se presenta como el principal referente de esta línea estratégica. Este espacio recibe más de un millón de visitantes al año, sumando la temporada taurina y los eventos celebrados el resto del ejercicio, lo que lo sitúa como el tercer recinto con mayor afluencia de la capital, solo por detrás del Santiago Bernabéu y el Metropolitano. Sobre esta base, el grupo ya trabaja en nuevos proyectos tanto en Madrid como en otras grandes ciudades españolas.
El objetivo es transformar Travel Live en una plataforma transversal que integre Turismo de calidad, viajes de incentivos y grandes destinos de ocio y entretenimiento, aportando una visión renovada y audaz a un sector maduro y altamente competitivo. Esta estrategia fue uno de los ejes centrales de la convención celebrada en Madrid, que reunió a profesionales del grupo procedentes de toda España.
Gran primer año de actividad
Durante el encuentro, el CEO del grupo, Rafael García Garrido, compartió con los equipos los ambiciosos planes de futuro de las distintas empresas que conforman Travel Live, tras un primer año de actividad que se ha cerrado con una facturación superior a los 1.000 millones de euros, superando ampliamente los objetivos presupuestarios iniciales.
García Garrido subrayó que la hoja de ruta del grupo se apoya en la excelencia operativa, la atención personalizada y la diferenciación como valores esenciales. Asimismo, destacó la apuesta por la captación de talento y grandes profesionales para consolidar un polo de actividad y excelencia. “Somos un grupo con las ideas claras, diferente y audaz. Hacemos las cosas con mimo, máxima calidad y una atención real al cliente. Tenemos el viento a favor y un futuro lleno de oportunidades”, concluyó.
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