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AEPT: ‘El gran reto es la supervivencia del Sector’

viernes 17 de julio de 2020, 07:00h
El presidente de AEPT, Santiago Aguilar.
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El presidente de AEPT, Santiago Aguilar.
Con motivo de su reelección como presidente de la Asociación Española de Profesionales del Turismo (AEPT), Santiago Aguilar ha querido comentar con NEXOTUR cómo están afrontan la nueva normalidad en un momento tan difícil.

P.- ¿Cómo ha recibido la reelección como presidente de la AEPT en un momento tan complicado para el Sector?

R.- Por un lado, muy agradecido a los asociados por la confianza depositada después de dos mandatos, y con la ilusión de poder culminar los proyectos iniciados. Y por otro, con responsabilidad redoblada. La situación es muy complicada, ninguno recordamos nada comparable, y es momento de estar más unidos que nunca.

P.- ¿Cuáles están siendo los mayores retos a los que están teniendo que enfrentarse en esta nueva situación? ¿cómo piensan abordarlos desde la Asociación?

R.- El principal reto, sin querer ser dramático, es la supervivencia del Sector. El Turismo necesita seguridad, no sólo que exista como tal, sino que los agentes seamos capaces de transmitirla; si no lo conseguimos la gente deja de viajar radicalmente. Y entre esos agentes no sólo estamos los profesionales y las empresas turísticas, sino las autoridades que nos gobiernan. Es fundamental que refuercen el mensaje de seguridad y coordinación internacional, además de que se vuelquen en las medidas de apoyo al sector.

Desde la asociación vamos a reforzar nuestro papel como voz independiente de los profesionales del Turismo, queremos que se nos escuche y se nos dé la oportunidad de participar en la búsqueda de soluciones. De esta crisis salimos entre todos, y nuestro papel debe ser relevante.

Desde la asociación vamos a reforzar nuestro papel como voz independiente de los profesionales del Turismo

P.- ¿Qué líneas de actuación van a seguir durante estos próximos meses?

R.- Además del citado refuerzo de nuestro papel como voz de los profesionales, vamos a continuar organizando actividades divulgativas y formativas, dirigidas no sólo a nuestros asociados sino al Sector en general, junto con otras actividades sociales y culturales. Por otro lado, vamos a redoblar nuestro esfuerzo en los servicios de apoyo, asesoría y acompañamiento a nuestros asociados.

P.- Uno de los proyectos que quieren culminar es la inscripción del Colegio Oficial de Profesionales del Turismo de la Comunidad de Madrid, ¿para cuándo la espera? ¿cuál va a ser su función?

R.- El trámite es largo, y todos sabemos que en las administraciones no suele haber demasiada prisa, pero vistos los ritmos de respuesta que hemos empezado a encontrar en la Consejería de Justicia, más ágiles de lo que estaban siendo hasta ahora, quiero ser optimista y espero que el Colegio Oficial de Profesionales del Turismo de la Comunidad de Madrid esté inscrito dentro del próximo año.

La creación de un colegio profesional, debido a su propio carácter (sometido a derecho público), constituiría por sí mismo una llamada de atención hacia la sociedad sobre la importancia de las profesiones turísticas y la necesidad de profesionalización. Permitiría a los profesionales estar presentes en el diseño de estudios relacionados con el Turismo, apoyaría la aplicación de códigos deontológicos y el desarrollo de normativa disciplinaria en las profesiones. Asimismo, la existencia del Colegio Profesional impacta muy positivamente en la visibilidad social de los profesionales del Turismo, así como en la calidad y credibilidad de estos profesionales. Y no hay que olvidar la capacidad de interlocución y negociación institucional que supondría para el profesional del Turismo.

P.- También han hablado en su última Asamblea General sobre la internacionalización de la AEPT, ¿qué planes tienen?

R.- Estamos poniéndonos en contacto con asociaciones asimilables a la nuestra en otros países, dando prioridad a los países de la Unión Europea y de América Latina, por considerarlos nuestros entornos más próximos. En una primera fase la idea es conocernos, intercambiar experiencias, líneas de acción y necesidades, y de ahí ver cuáles pueden ser las sinergias, que probablemente sean distintas según el país. Una vez hecho esto, veremos las posibilidades de acciones conjuntas, tanto puntuales como continuadas, o incluso de la creación de un ente multinacional que pueda ser realmente útil para el desarrollo de nuestra profesión.